顾问式供应链技术服务
产品由你选定的工厂生产，技术这一层交给我们：材料、工艺、供应商与过程跟进。
产品由你选定的工厂生产，我们把技术这一层接过来：材料怎么选、工艺怎么走、供应商能不能接、样品和量产过程中出问题谁来判。顾问服务是可选增值项，不与采购绑定。
一、这项服务解决什么问题
- 已有供应商，但工艺问题反复，说不清是图纸、材料还是设备的问题；
- 需要在多个产地布局产能，希望用同一套工艺方案和验收口径；
- 内部没有硅胶工艺岗位，采购拿不准供应商报的工艺是否成立；
- 境外采购方在本地建立供应链，需要有人做技术把关与过程跟进。
如果项目需要的是稳定的产品交付与单一责任主体，直接采购生产更合适，那部分是自产制造，不需要顾问费。
二、交付清单
| 服务项 | 交付物 | 时点 |
|---|---|---|
| 材料选型论证 | 材料方向对比（硬度、耐温、耐介质、认证要求）与推荐结论 | 项目启动后 3–5 个工作日 |
| 工艺路径规划 | 成型方式、模具类型、后段处理路线与关键参数窗口 | 与材料结论同步 |
| 工艺风险评估 | 风险清单与缓解措施（含最易失效的三处结构） | 打样前 |
| 供应商背调与推荐 | 候选名单、能力核对记录与淘汰理由 | 方案确认后 |
| 样品跟进 | 打样问题清单与修改建议 | 每轮打样 |
| 试产管控 | 试产条件确认单与首件判定记录 | 试产前后 |
| 首件协同 | 首件检验项目表与判定结论 | 量产启动 |
| 量产跟单 | 批次进度与异常记录 | 每批次 |
| 品质异常协调与交付跟进 | 异常分析记录、责任判定建议与整改跟踪 | 异常发生时 |
三、计费与结算
- 技术启动费：签约时收取，用于图纸评审、前期技术调研与供应商筛选，可全额抵扣后续顾问费；金额按项目评估确定。
- 顾问费率：按每批次验收合格产品不含税货值的 10% 计提。
- 计费基数：不含模具费、运费、第三方检测费与关税。
- 结算：每批次验收合格后核算，优先抵扣启动费余额；抵扣完毕后当期单独结算。
- 未量产：项目最终没有进入量产的，启动费不予退还，作为前期技术投入成本。
- 样品单：默认不计提顾问费，顾问费仅针对量产合格订单。
- 方案溯源：由我方输出工艺方案并推荐供应商的，客户在约定周期内直接或间接向该供应商下单，需按规则支付顾问服务费。
四、责任边界
顾问服务负责技术方案、供应商筛选与过程跟进协调；最终产品质量与交付责任由生产制造方承担。我们不替代制造方的质量责任，也不对制造方的产能与交期作担保。付了顾问费，不等于把质量责任转移给顾问方。
五、启动流程
- 提交信息：结构（或样品）、使用环境、预期批量、现有供应商情况；
- 技术沟通：30 分钟电话，确认项目卡在哪一环；
- 书面评估：给出可行性与建议路径，附服务范围与计费口径；
- 签约启动：签署技术服务协议，启动费到账后开始工作。
六、适合与不适合
适合
- 已有供应商体系，需要技术把关
- 多地产能，需要统一工艺与验收口径
- 缺少硅胶工艺岗位，需要外部判断
- 境外采购方建立本地供应链
不适合
- 只需要稳定供货，希望责任集中在一家
- 要求顾问方对成品质量作担保
- 希望顾问方替代驻厂全检
- 不接受按批次结算技术服务费
七、提交顾问咨询
把项目现状写清楚即可，不需要完整图纸。我们会在 1 个工作日内回复，确认是否需要进一步资料。
提交即视为同意我们为本次评估使用这些信息；需要 NDA 的，可在沟通时提出，见保密与 NDA 说明。
八、常见问题
可以只做前期技术调研，不进入量产吗？
可以。前期技术调研按单次评估计价，结论以书面报告交付。若后续转入标准顾问模式，调研费可按合同约定抵扣。
顾问服务会影响我们自己工厂的价格吗？
不影响。制造价格由实际制造方报价，我们不参与定价；顾问费是按批次计提的技术服务费。
可以同时选直接采购和顾问服务吗？
可以用于不同项目或不同零件，但同一零件同一批次不重复计费。具体安排由合同约定。