產品創意與視覺結構設計
從零到一的產品整體設計，解決結構不合理、外觀同質化、設計無法落地的問題，適配新品研發、改版升級與品牌包裝。
服務內容
- 平面視覺設計、產品結構設計、外包裝設計
- 產品宣傳物料設計、廣告影片拍攝、官網與品牌資料搭建
- 熱銷產品迭代改款、佈局效果圖與渲染圖製作
服務形式：按項目計費（產品設計、結構設計、效果圖渲染等），包材與物料按實際配套結算。
全鏈條矽膠訂製服務體系
我們不是只做單一工序的加工廠：從創意設計、材料研發、模具開發、工藝訂製、精密成型，到量產交付、品控認證與渠道賦能，八大板塊構成一條完整的服務鏈，可以整鏈條委託，也可以按板塊單獨採購。合作方式上分兩種：直接採購生產，以及可選的顧問式供應鏈技術服務，兩者平行獨立、不強制綁定。
這頁講的是能力本身；從訂製範圍、材料口徑、合作方式到打樣與量產的完整路徑，見矽膠訂製製造。
八個板塊，覆蓋產品從構想到上架
矽膠與電子複合產品要做成，涉及的不只是成型：結構是否合理、配方是否匹配、模具與工藝是否對得上、批量能不能穩住、上市前合規資料是否齊備——任何一環缺失，都會在後期變成額外成本。
我們把能力拆成八個可獨立交付的板塊，客戶可以只補自己缺的那一環，也可以整條鏈委託，由同一主體對接，減少多方協調帶來的返工。
各板塊的服務內容與合作方式按項目確認，頁面所列服務項用於說明承接範圍。
業務板塊
八大核心業務板塊
每個板塊既可單獨採購，也可與相鄰板塊組合，形成從設計到交付的完整方案。
新品研發、配方訂製與打樣
按使用場景、性能需求與環境標準訂製專屬矽膠配方與工藝流程，解決通用材質性能不足與適配性差的問題。
服務內容
- 原料選型評估、特種矽膠配方開發、混煉膠訂製
- 色膠精準配比、專屬工藝流程設計
- 樣品開發製作、試樣測試報告出具，減少試模成本與研發週期
服務形式：打樣與配方開發按項目計費；特種混煉膠、色膠與專用處理劑按實際用料配套供應。
多品類模具與治具開發
覆蓋樣品試製到批量量產的全品類模具開發，搭配專屬治具夾具，匹配不同成型工藝，保障精度與良率。
服務內容
- 鋁模、銅模、鋼模全品類模具訂製
- 樣品模具與量產矽膠模具開發
- 治具與夾具訂製開發
- 試模檢測與試模報告出具
服務形式：模具按規格與結構報價，治具夾具按開發工作量計費；模具歸屬與保管方式在合約中約定。
全工藝成型與表面處理訂製
覆蓋矽膠全品類成型工藝與高端表面處理，實現矽膠與五金、塑膠、PCBA 的異材高強度複合成型。
成型與表面工藝
- 成型：模壓、液態 LSR 射出、灌封密封、吹塑中空、絲印成型、噴塗成型、滴膠、擠出、壓延
- 組合：單色成型、多色一體成型、組合黏接成型
- 表面：模內轉印、立體印刷、PU 噴塗、防塵防油表層、納米鍵合、雷射打變色、等離子活化、絲印移印
- 異材複合：超聲波潔淨清洗、等離子活化、訂製底塗、恆溫烘烤、精準溫控壓合硫化
量產工藝優化與技術賦能
針對量產疑難問題、工藝短板與高端技術缺口提供技術落地服務，幫助客戶與合作工廠突破產能與品質瓶頸。傳統品類的大批量訂單裡，設備與機型改造往往是產能和單件成本的關鍵一環。
服務內容
- 量產工藝流程開發、成型與加工工藝優化
- 設備與機型改造：按客戶現有設備改造或訂製專用機型，配套自動化取件與治具
- 跨行業異材結合工藝升級
- 上門調機服務、工廠量產技術駐場指導
服務形式：技術服務按項目或駐場週期計費；混煉膠與常用耗材可按量產需求集中配套供應。機型改造的適用場景與核對方式見工藝能力：機器改造。
量產代工與供應鏈託管
提供量產製造、品控、供應鏈、物流與售後的一站式託管，適配中小批量、大批量與跨境電商場景。
服務內容
- 訂單承包量產、產品包裝組裝出貨
- 第三方品檢驗貨、廢品回收置換
- 報關報檢、物流運輸、一件代發
- 採購跟單與項目全流程管理
服務形式：按訂單報價；項目管理、報關與物流等環節按實際服務範圍結算。
資質認證、IP 與合規服務
爲品牌與新品提供合規資質、檢測認證與知識產權相關服務，應對驗廠、產品合規與渠道準入要求。
服務內容
- ISO 體系、環境與社會責任等企業驗廠與合規體系輔導
- 渠道與品牌方準入認證要求的項目對接
- RoHS、REACH、CE / FCC / CCC 等產品檢測報告代理
- 專利與版權申請、IP 授權對接、新品上市合規資料整理
服務形式：認證與檢測按項目代理服務計費；專利與 IP 相關服務按具體事項約定。
行業專業技術人才培訓
針對矽膠行業技術人才短缺，開設系統化崗位技能培訓，併爲合作企業提供人才推薦配套服務。
培訓品類
- 開機師傅崗位培訓
- 調色煉膠師傅崗位培訓
- 品檢質檢人員培訓
- 滴膠點膠技術人員培訓
服務形式：崗位技能培訓按課程與人數計費，人才推薦按合作方式約定。
全鏈條能力
上遊研發、中遊製造、下遊賦能
區別於只做單一代工的加工廠：能力沿著產品的生命週期排佈，越往前的判斷越能決定後段的成本。
-
上遊
材料與工藝研發
配方開發、原料選型、專屬工藝流程設計與樣品驗證，決定產品性能的上限。
-
中遊
模具、成型與複合
模具與治具開發、全品類成型、表面處理與異材複合成型，決定精度、良率與外觀。
-
中遊
量產與交付
工藝優化、機型改造、量產代工、品控與供應鏈託管，決定批量穩定性、單件成本與交期可控性。
-
下遊
合規與渠道賦能
認證檢測、專利與 IP 對接、技術培訓與人才推薦，支持產品順利進入目標渠道。
在矽膠 + 電子複合、精密包膠與疑難量產解決上，這條鏈條的價值最明顯：問題在哪一環，就在哪一環解決，而不是把風險留到批量階段。相關能力說明見工藝能力、材料選型、模具成型、異材黏接與研發檢測。
合作方式
定製生產，或前置工藝顧問：兩條對等路徑
市面上多數矽膠廠只按圖紙做矽膠包膠成型加工，不做前端風險評審。矽膠包膠、異材複合一旦方案失當，模具、樣品、可靠性測試、研發週期都會變成沉沒成本。
AAASIL 提供兩條對等合作路徑，選擇依據是供應鏈結構與責任劃分，而不是價格高低；兩套模式採用同一套工程評審標準。
定製生產（直接採購）
我方開模、製造、品質兜底，一站式完成矽膠包膠交付。
權責與報價
- 責任主體：我方為製造方，對產品品質、尺寸與交期全權兜底，客戶只有一個對接窗口。
- 報價構成：包含物料、加工與合理製造利潤，不另收顧問服務費。
- 技術工作：圖紙評審、材料選型、工藝確認、試模與首件驗證在製造流程內完成，輸出對應技術文件。
- 變更與異常：品質異常與工藝調整由我方內部閉環處理，客戶只對結果驗收。
適合：希望責任集中、單一對接窗口、簡化供應鏈管理，或產品結構與工藝已基本確定、只需要穩定製造的客戶。
前置工藝顧問（顧問式供應鏈服務）
圖紙評審、材料選型、工藝路徑規劃、供應商跟單管控，提前排查風險，規避昂貴試錯。
服務內容
- 材料選型論證
- 工藝路徑規劃
- 工藝風險評估
- 合格供應商背景調查與推薦
- 樣品跟進
- 試產管控
- 首件協同
- 量產跟單
- 品質異常協調與交付跟進
適合：已有既定供應商或需要多地佈局產能，但自身缺少矽膠工藝判斷與過程管控能力的客戶；也包括境外採購方需要在本地建立可控供應鏈的情形。
同一套工程評審標準：材料選型與工藝評估的邏輯，不因合作方式而改變。
兩種模式的差異對照
| 對照項 | 01 定製生產（直接採購） | 02 前置顧問（顧問式服務） |
|---|---|---|
| 我方角色 | 製造方 | 技術顧問，不承擔製造 |
| 生產由誰完成 | 我方自有產線與模具 | 客戶選定或我方推薦的供應商 |
| 品質與交付責任 | 由我方全權承擔 | 由生產製造方承擔，我方負責技術方案與過程協調 |
| 費用構成 | 產品報價（含物料、加工與製造利潤），無顧問費 | 技術啟動費 + 按批次計提的顧問費 |
| 客戶需投入的技術資源 | 較少，驗收接口單一 | 需參與關鍵節點決策，技術判斷由我方支持 |
| 適用場景 | 責任集中、供應鏈簡化、快速推進量產 | 已有供應商體系、需要技術把關或多地產能佈局 |
兩種模式不構成優劣關係：選擇的依據是客戶現有的供應鏈結構、內部技術力量與責任劃分方式，而不是費用高低。
顧問式服務的計費與結算
採用標準模式：技術啟動費 + 按批次計提。
- 技術啟動費：簽約時收取一筆費用，用於圖紙評審、前期技術調研與供應商篩選。具體金額按專案評估確定，可全額抵扣後續顧問費。
- 顧問費率：按每批次驗收合格產品不含稅貨值的 10% 計提。
- 計費基數：不含模具費、運費、第三方檢測費與關稅。
- 結算規則：每批次產品經客戶驗收合格後核算當期顧問費，優先抵扣啟動費餘額；啟動費抵扣完畢後，當期顧問費單獨結算。
- 專案未落地的處理：如專案最終未進入量產，前期技術啟動費不予退還，作為前期技術投入成本。
責任邊界
顧問服務只負責技術方案、供應商篩選與過程跟進協調；最終產品品質與交付責任由生產製造方承擔。我方不以顧問身分替代製造方的品質責任，也不對製造方的產能與交期作擔保。
四條需要事先明確的約定
- 顧問服務為可選增值服務：客戶可以只採購產品，不選擇顧問服務，產品報價與交付條件不受影響。
- 方案溯源約定：本專案由我方輸出工藝方案並推薦供應商的，客戶在約定週期內直接或間接向該供應商下單，均需按上述規則支付顧問服務費。
- 樣品不計提：樣品單預設計不計提顧問費，顧問費僅針對量產合格訂單。
- 評估標準統一：無論選擇哪種模式，材料選型與工藝評估的標準與邏輯保持一致，不因合作方式不同而降低技術要求。
關於兩種模式在實際專案中的判斷依據，另見直接採購與顧問式供應鏈：責任結構怎麼選與顧問服務的計費與結算口徑；顧問服務的完整交付清單與諮詢入口見顧問式供應鏈技術服務，模具歸屬與樣品費規則見樣品與模具規則，資料保密安排見保密與 NDA。合作模式在報價前確認；如專案中途變更模式，按新方案重新評估與報價。
常見問題
關於服務方式
可以只採購其中一個板塊的服務嗎？
可以。八大板塊都可以單獨採購：只做設計、只做打樣、只開模具、只要成型與表面處理、只要量產代工或供應鏈託管，都可以按項目對接；也可以從設計一路做到量產交付。
設計與打樣階段怎麼銜接？
設計階段輸出結構方案與外觀方案，隨後按使用場景與性能要求做原料選型與配方確認，再進入樣品開發與試樣測試；樣品確認後才安排模具與量產。
模具與治具由你們開發，能做工藝優化嗎？
可以。模具、治具與夾具都在服務範圍內，同時提供量產工藝流程開發、成型與加工工藝優化、設備與機型改造（專用機型訂製與自動化取件配套），以及上門調機與駐場指導，用於提升良率與產能穩定性。
認證與檢測相關的服務包含哪些內容？
包括企業驗廠與合規體系輔導、產品檢測報告代理、專利與版權相關的申請與授權對接，以及新品上市前的合規資料整理。具體項目按客戶所處行業與目標市場確認。
技術培訓面向哪些人？
面向行業內的崗位技能培養：開機、調色煉膠、品檢質檢、滴膠點膠等崗位的專項培訓，同時提供技術人才推薦配套服務。
直接採購生產與顧問式供應鏈技術服務有什麼區別？
兩者平行獨立，客戶可自由選擇。直接採購生產由我方作為製造方，自主開模生產，對品質、尺寸、交期全權兜底，報價含物料、加工與合理製造利潤，不另收顧問費；顧問式供應鏈技術服務由客戶選定的製造方生產，我方提供材料選型論證、工藝路徑規劃、工藝風險評估、供應商背景調查與推薦、樣品跟進、試產管控、首件協同、量產跟單與品質異常協調，最終產品品質與交付責任仍由生產製造方承擔。
顧問式服務的費用怎麼計算？
採用標準模式：技術啟動費加按批次計提。簽約時收取技術啟動費，用於圖紙評審、前期技術調研與供應商篩選，可抵扣後續顧問費；顧問費按每批次驗收合格產品不含稅貨值的 10% 計提，計費基數不含模具費、運費、第三方檢測費與關稅；每批次驗收合格後核算當期顧問費，優先抵扣啟動費餘額，抵扣完畢後當期單獨結算；專案最終未進入量產時，啟動費不予退還。
可以只買產品，不使用顧問服務嗎？
可以。顧問服務是可選增值服務，客戶可以只採購產品，產品報價與交付條件不受影響。樣品單預設計不計提顧問費，顧問費僅針對量產合格訂單；兩種模式下的材料與工藝評估標準保持一致。
需要哪一塊，就從哪一塊開始
說明產品所處的階段（想法、圖紙、樣品或量產中）與需要解決的問題，我們給出對應的服務組合與推進順序。